# B5 · 培訓簡報大綱

> v6 重設：每段半天從 3 小時 → 2 小時，slide 結構同步精簡。新增「工具包巡禮」「UI 範本庫挑選」「半成品工具改造」slide 段。

每段簡報遵循固定 4 段架構：**開場（5 分鐘）→ 核心訊息（10-15 分鐘）→ 互動 / 實作（70-90 分鐘）→ 收尾（5 分鐘）**。

實作占比比 v5 高，因為工具包替代了大半教學講授。

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## W1D1 · 開場 + 矩陣導入 + 工具包巡禮

### 開場（15 分鐘）
- **S1**：產品定義一句話「給傳產老闆模組化建材包 + 教他怎麼挑模組組」
- **S2**：4 週路徑圖（拆流程 → 改範本 → 接資料 → 上線）
- **S3**：期待管理：4 週投入時間、講師介入節點、結訓拿什麼

### 核心訊息（20 分鐘）
- **S4**：失敗案例（依客戶垂直）—— 估價交 LLM、學費交正則、客戶問題交 if-else
- **S5**：核心主張「**90% 確定性腳本 / 10% LLM**」（粗體放大置中）
- **S6**：兩個維度（確定性 / 錯誤代價）
- **S7**：四象限圖（A 全腳本、B 腳本+簡單 LLM、C 三明治、D LLM 為主）
- **S8**：8 個範例（依垂直挑 4-6 個）
- **S9-S12**：工具包巡禮（CLI Wizard demo、UI 範本庫、4 垂直半成品工具預覽）

### 互動 / 實作（80 分鐘）
- **S13**：學員拿自己流程標象限
- **S14**：學員從工具包選範本（每位選 1 個半成品當基底）
- **S15**：兩兩分享為什麼選這個範本

### 收尾（5 分鐘）
- **S16**：今天結束狀態 + W1D2 預告

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## W1D2 · 流程拆解 + 規格書（KP1）

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W1D1 review + 學員選的範本公開分享
### 核心訊息（25 分鐘）
- **S2**：拆解 5 原則（動詞+受詞、輸入輸出、確定性、錯誤代價、AI 介入）
- **S3-S5**：示範拆解 1 個流程（依垂直）
- **S6**：常見錯誤（步驟太大、輸入輸出沒寫、AI 介入過度）
- **S7**：規格書 1 頁紙模板
### 互動 / 實作（80 分鐘）
- **S8**：學員拆自己流程
- **S9**：兩兩 review 互挑毛病
- **S10**：填規格書
### 收尾（5 分鐘）
- **S11**：24 小時內講師批改、W2 預告

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## W2D1 · 改範本（UI / 欄位）

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W1 review + 規格書批改結果分享
### 核心訊息（25 分鐘）
- **S2**：UI 範本庫巡禮（30+ 元件分類）
- **S3-S5**：dashboard / 列表 / 卡片 / 看板四種主結構截圖
- **S6**：怎麼挑範本（用什麼決策樹）
- **S7**：改範本 = 複製 + 改文字 + 改欄位 + 不改架構
- **S8**：欄位調整（schema migration 怎麼跑）
### 互動 / 實作（80 分鐘）
- **S9**：學員改自己工具的 UI
- **S10**：學員調整 schema
- **S11**：在本機跑通
### 收尾（5 分鐘）
- **S12**：W2D2 提示詞預告

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## W2D2 · 寫系統提示詞（KP2）

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W2D1 review + 改範本卡關問答
### 核心訊息（30 分鐘）
- **S2**：為什麼提示詞是核心 IP
- **S3**：7 段強制範本
- **S4-S8**：逐段拆解（角色 / 任務 / 輸入 / 輸出 / 信心 / 安全 / Few-shot）
- **S9**：反模式 6 條
- **S10**：從垂直案例庫挑 5-10 個 few-shot 範例
### 互動 / 實作（75 分鐘）
- **S11**：學員寫提示詞
- **S12**：講師批改 + 學員修
- **S13**：跑 prompt-checker 自動驗證
- **S14**：接通 LLM 跑第一個結果
### 收尾（5 分鐘）
- **S15**：W3 預告：接真實資料

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## W3D1 · 接真實資料（KP3）

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W2 結束狀態 review
### 核心訊息（25 分鐘）
- **S2**：3 條接資料的路（CSV / API / DB）
- **S3-S4**：每條路的優劣 + 適用情境
- **S5**：脫敏建議（個資、金額、客戶名稱）
- **S6**：法務 / IT 主管會問的 5 個問題 + 怎麼回
- **S7**：接不到的 backup 路徑（脫敏假資料）
### 互動 / 實作（80 分鐘）
- **S8**：學員接自己資料
- **S9**：講師處理 IT / 法務卡點
### 收尾（5 分鐘）
- **S10**：W3D2 跑通 UAT 預告

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## W3D2 · 跑通 + UAT

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W3D1 review + 接資料狀況
### 核心訊息（15 分鐘）
- **S2**：UAT 三類測試（正常 / 邊角 / 故意打壞）
- **S3**：Prompt injection 10 條測試
- **S4**：常見 bug 模式
### 互動 / 實作（90 分鐘）
- **S5**：學員跑工具找 bug
- **S6**：學員當「壞使用者」互測
- **S7**：修 bug 即時回饋
### 收尾（5 分鐘）
- **S8**：W4 上線預告

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## W4D1 · 上線 + SOP

### 開場（10 分鐘）
- **S1**：W3 review
### 核心訊息（20 分鐘）
- **S2**：部署一鍵 SOP（Vercel + Supabase 8 步）
- **S3**：上線後第一筆真實資料測試
- **S4**：維運 SOP 模板（傳產老闆能看懂的版）
- **S5**：內部導覽 5 段架構（問題 → 解什麼 → 怎麼用 → 出問題怎辦 → 反饋）
### 互動 / 實作（85 分鐘）
- **S6**：學員部署
- **S7**：學員寫 SOP
- **S8**：兩兩演練導覽
### 收尾（5 分鐘）
- **S9**：W4D2 真實導覽預告

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## W4D2 · 真實導覽 + 結訓（KP4）

### 開場（5 分鐘）
- **S1**：結訓日歡迎
### 主活動（60 分鐘）
- **S2-S6**：學員 1+2 上台導覽（每位 10-15 分鐘）
### 結訓選擇（30 分鐘）
- **S7**：4 週總結
- **S8**：結訓 3 條路（自架免費 / Cloud / On-Prem）
- **S9**：怎麼選（決策樹）
- **S10-S12**：每條路詳解
- 一對一個人意向
### 收尾（25 分鐘）
- **S13**：30 天問答機制
- **S14**：結訓建議書交付時程（7 天內）
- 結訓儀式

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## 簡報共通規範

| 項 | 規範 |
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| 比例 | 16:9（1280×720） |
| 字體 | 標題 32-44pt、內文 18-22pt |
| 一頁訊息量 | 不超過 5-6 行 |
| 圖文比 | 平均一頁有 1 張圖 |
| 配色 | untitled UI 風格、不超過 3 主色 |
| 案例 | 客戶垂直特化（設計 / 教育 / 旅行 / 印刷 / 不動產） |
| 程式碼頁 | 不超過 12 行 |

## 製作流程

1. 每客戶簽約後，內訓培訓師依客戶垂直挑「客戶版簡報」骨架
2. 講師備課：依垂直加 5-10% 客製化（產業案例、客戶名）
3. dry run 1 次（向其他講師或內訓培訓師）才能上場（B9 規定）

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**本文件結束。**